13196542391(陳老師)
近期課程信息:

實戰U-MBA中堅力量孵化班

項目背景:

企業成長發展期人才梯隊建設孵化刻不容緩,尤其是關鍵崗位一線主管人員尤為重要!隻有建設好人才梯隊,管理才不會脫節,才會複製倍增更多的核心骨幹!

作為一個企業的後備管理幹部或一線管理人員,你是否覺得常常感到迷惑:

為什麽我每天都陷身具體事務而忙累不堪?

為什麽我的下屬總是不能勝任他的工作?

為什麽我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身無術?

為什麽我投入了很多時間,任然達不到預期的績效目標?

為什麽………………?

今天的管理幹部,正承受這前所未有的壓力,上級希望自己執行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。

許多管理幹部並不是學管理出身,而是因工作出色,有業務骨幹或技術骨幹提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的行為和工作模式。對於管理他們經常依靠零散的經驗和感覺,並沒有真正形成係統的、科學的、實操性的管理技能。

沒有經過係統培養,90%以上的中層經理在進行管理工作時,都在憑感覺,憑模仿!

沒有係統的訓練,就很難獲得係統、全麵的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業的管理心態!最終很難獲得良好的管理成效!

怎麽辦?解決方案之一

關鍵崗位核心人才主管幹部係統訓練課程,給出一個後備幹部管理工作的全景圖,幫助企業後備幹部全麵理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全麵提升自己的管理績效,提升管理者的職業化水平。

課程目標:

整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態;

統一關鍵崗位主管核心的價值觀,上下同欲,思想統一;

中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法;

中堅力量的團隊協作與人際溝通技巧;

打造職業經理人超強執行力的方法;

提高企業管理效率,讓企業在管理上更省力、省心!

學員對象:

中層幹部、一線主管、班組長、儲備管理幹部

課程優勢:

開班典禮

拓展訓練以拓展訓練方式參加開班典禮,放鬆心情,找到自我,相互了解,建立團隊,進入學習狀態。

實戰學習

講師實戰匯聚國內最具實戰經驗的優秀講師,采取案例交流、課堂研討“現身說法”等實戰型授課方式。

課程實戰每次U-MBA班都會進行學前調研,集合企業問題以及學員學習需求,量身定製課程;授課內容貼近企業運作實際,使學習成果更易轉化為工作業績。

班委管理實行班長領帶下的班委負責製。每期班專門配備教務主任,協助學員“上好課”,並將課堂所學加以“轉化”。

實戰轉化

論文分享學員課後一周內寫作論文,而且須將所學所感所悟(以論文的方式)與同事分享。

531行動計劃學員每堂課結束後一周內寫出“531行動計劃”,總結課堂中學習到的對自己有用的“10個知識點,方法或技能”;從中選出計劃要用的“5個知識點”;列出立即要用的“3個知識點”;一定要用好的“1個知識點‘。企業回訪一次落實531計劃內容。

主題研討學員企業內部“主題研討會”,運用所學課程精華,結合企業相應實際情況,解決企業實際問題。

主題沙龍組織學員之間舉辦“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經驗、做法在各自崗位上推廣。

課程設置:

U-MBA中堅力量強化班            7+2課程設置

NO

課程專業

課程名稱

課程內容

備注

1、

開學典禮

《體驗式學習》

團隊融入訓練,成立班委

必修

2、

職業化

《職業化素養》

職業化觀念、道德、心態、習慣、技能等

必修

3、

基礎管理

《角色認知》

新晉主管第一課

必修

4、

目標管理

《以終為始》

完成目標4步法問題解決8步法

必修

5、

教練能力

《教練型上司》

部屬培育與輔導

必修

6、

組織溝通

《暢通無阻》

溝通能力修煉

必修

7、

執行能力

《絕對執行》

全方位、多角度執行能力修煉

必修

8

團隊管理

《眾人劃槳撐大船》

團隊管理能力修煉

必修

9

結業典禮

優秀學員頒發榮譽證書、所有學員頒發結業證書

選修

 

為何選擇 U-MBA?

一隻綿羊帶領一群獅子,會把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領一群綿羊,會把一群綿羊變成獅子!

                                                       ------拿破侖 波拿巴

U-MBA的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學以致用;同時也讓我們意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統一、共同進步!我們企業第一批派6位經理!

                                      ------江蘇雷利電器集團總經理  黃文波

U-MBA課程恰好能為我們大量培訓管理人才,這期 U-MBA班我們共派出16位一同學習!

                                        ------紅豆集團人力資源經理  湯  潔

“我們已經很清楚公司的戰略,也很清楚公司的問題,我們不缺發現問題的人,現在我們最希望的是培訓公司來輔助我們提升企業軟實力,幫助我們提升員工能力,訓練出更多能解決問題的人,第四期我們派出了8位區域銷售總監參加學習”。

                                        ------常柴股份有限公司書記  謝國忠

U-MBA獨特優勢:

Practicing:  實戰     ◆講師實戰,課程實戰

Process:     孵化     ◆獨特的轉化服務將“學習”轉化為“業績”

Professional:班委管理  ◆實行班級化管理,設立班主任指導下的班委負責製

Price:     超低價格   ◆8000.00元/人(含授課費、教材講義費、午餐費用、結業證等相關教學費用)